В данной работе автором обозначаются и рассматриваются основные проблемы цифровизации процесса принятия управленческих решений при планировании в рамках реализации стратегии цифровой трансформации крупнейших компаний НГК России. Автор исследует основные инструменты, используемые в процессе планирования компаний НГК России, выделяя трудности при использовании данных инструментов. В заключении автор обозначает возможные пути решения проблем, возникающих при цифровизации процесса принятия управленческих решений в крупнейших компаниях НГК России.
In this paper, the author identifies and discusses the main problems of digitalization of the management decision-making process when planning as part of the implementation of the digital transformation strategy of the largest oil and gas companies in Russia. The author examines the main tools used in the planning of oil and gas companies in Russia highlighting the difficulties in using these tools. In conclusion, the authors outline possible ways to solve the problems arising from the digitalization of the management decision-making process in the largest oil and gas companies in Russia.