Измерение устойчивости развития крупных российских компаний

В ситуации длительности и неоднозначности процесса реализации концепции устойчивого развития механизм сравнительной оценки приложенных усилий необходим компаниям для характеристики успешности принятой бизнес-стратегии, а инвесторам и контрагентам - в целях сопоставления альтернативных издержек и долгосрочных выгод от сотрудничества и вложения средств. Сложности здесь возникают в силу отсутствия универсального алгоритма сравнения моделей устойчивого развития бизнеса. В статье разработана и апробирована автоматизированная адаптивная методика расчета интегрального показателя устойчивости развития компании на основе обобщенного модифицированного метода главных компонент. Информационную базу исследования составили данные по 23 российским компаниям с максимально открытой отчетностью в области устойчивого развития. На основе рассчитанных интегральных индикаторов сформирован рейтинг устойчивого развития. Разработанная методология позволяет осуществлять обновление рейтинга автоматически при выходе новой волны финансовых и нефинансовых отчетов компаний. Преимущество предложенного алгоритма по сравнению с альтернативными методами сопоставления результативности бизнес-моделей, опирающихся на принципы устойчивого развития, состоит в том, что он не предполагает использование экспертных оценок деятельности анализируемых экономических агентов либо относительной значимости используемых показателей и при этом позволяет добиваться строгого ранжирования компаний. В отличие от традиционного метода главных компонент, представленный метод позволяет избежать каких-либо потерь вариации исходных данных. Декомпозиция интегрального показателя дает возможность выявить финансовые, социально-экономические и экологические факторы, ставшие определяющими для устойчивости развития компании. В работе проанализирована взаимосвязь между структурой собственности и управления компаний и результативностью при реализации принципов устойчивого развития.

Prolonged and uncertain sustainable development routes provoke an urgent need for companies, investors and counterparties for assessment of efficiency of pursued business strategies, opportunity costs and long run benefits. However a unified algorithm is lacking and it makes compatible and impartial assessment of business performance rather complicated. The study develops and applies an automated adaptive methodology for calculating the integral indicator of company sustainability based on the generalized modified principal component analysis. The study is based on data from 23 Russian companies with maximum disclosure of sustainability indicators. The companies’ integral indicators generate sustainable development rating. It can be updated automatically with a new wave of the companies’ financial and non-financial reports. The proposed algorithm exceeds alternative methods of comparison of business models based on principles of sustainable development because it does not assume any expert assessments of companies’ activities and provides distinct ranking of companies. In contrast to the traditional principal component analysis the method developed in the article avoids any loss of variation of the initial data. Decomposition of the integral indicator identifies financial, socio-economic and environmental determinants for companies’ sustainability. The study examines the relationship between the ownership and management structure of the company and its achievements on sustainable development path.