УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ КОМПАНИИ ОЮУ ТОЛГОЙ

Актуальность. В настоящее время в основе любой крупной организации лежит сложная система организационной культуры. Организационная культура определяет суть компании и формирует личность сотрудника. Прогрессивный руководитель рассматривает культуру своей организации в качестве необходимого стратегического инструмента, который позволяет ориентировать все подразделения и отдельные работников на общие цели, мобилизовать инициативу всех сотрудников. В дальнейшем все принятые в организации ценности и нормы будут формировать личность работника. Метод. изучения, обобщения и анализа опыта существующих результатов практики управления; - методы теоретического анализа работ зарубежных и монгольских исследователей; Цель. Состоит в выработке рекомендаций посовершенствованию организационной культуры монгольских компаний напримере ПАО «Оюу Толгой» и обосновании положений ее практического внедрения для предприятий горнодобывающей промышленности Монголии. Результат. В процессе анализа организационной культуры компании «Оюу Толгой» мы пришли к наблюдению, что в компании по разному оценивают труд монгольских и иностранных сотрудников. При этом нет профессиональных стандартов, по которым можно было бы определить уровень и качество работы работников предприятий. Выводы. мы выдвигаем предложения, решение которых способствовало бы улучшению рабочей атмосферы на предприятии «Оюу Толгой», что в дальнейшем несомненно приведет к повышению организационной культуры компании.