Особенности управления проектами в энергетике на основе портфельного подхода

В статье рассматриваются особенности проектов в области энергетики, их влия ние на формирование команды проекта и управление проектной структурой. Предлагается использо вать портфельный подход к управлению энергетическими проектами. Типовой цикл управления порт фелем проектов дополняется подсистемами управления компетенциями и рисками. Данные подси стемы позволяют контролировать неопределенность и обеспечивать доступность ресурсов на раз личных фазах реализации проекта.

Specificity of management of projects in the energy industry on the basis of portfolio approach

The article discusses the specificity of projects in the of energy industry, its impact on the for mation of the project team and the management of the project structure. It is proposed to use a portfolio approach to energy project management. A typical cycle of project portfolio management is supplemented by subsystems of management competencies and risk management. These subsystems allow to control uncertainty and ensure the availability of resources at different stages of the project.