В статье проведен анализ зарубежного опыта компаний в области формирования и управления проектами НИОКР и систематизированно описан широкий круг подходов к организации и финансированию исследований и разработок. Сделан вывод о том, что для организации эффективного управления названными проектами на российских высокотехнологичных предприятиях следует интегрировать существующие в отечественной практике подходы с частичной адаптацией зарубежных в целостную систему планирования, управления и контроля.
The article contains the analysis of foreign company experience in the field of R&D project management and systematization a wide range of approaches to the organizing and financing research and development. It is concluded that effective R&D project management at Russian enterprises should integrate existing national practical approaches and partial adaptation of foreign ones in a coherent system of R&D planning, management and control on high-tech enterprises.