УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ В КОМПАНИИ

Ключевую роль в любой системе управления знаниями играют сотрудники. Ценность каждого работника для компании определяется тем знанием, которое он вносит или может внести в ее информационные активы. С точки зрения управляемости, наиболее удобными представляются формализованные знания, которые, по сути, являются подмножеством явных знаний.

MANAGEMENT OF INTELLECTUAL RESSOURCES

The key role in any system of knowledge management plays the staff. The value of each employee for the company is determined by the knowledge that he is making, or could make to its information assets. In terms of handling, the most convenient to represent is the formalized knowledge, which, in fact, is a subset of implicit knowledge.

Авторы
Издательство
Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.)
Язык
Русский
Страницы
402-403
Статус
Опубликовано
Год
2017
Организации
  • 1 Российский университет дружбы народов
  • 2 Финансовый университет при Правительстве РФ
Ключевые слова
investment; intelligence; capital; economy; profit; russia; инвестиции; интеллект; капитал; экономика; рф; прибыль
Дата создания
10.07.2024
Дата изменения
10.07.2024
Постоянная ссылка
https://repository.rudn.ru/ru/records/article/record/143644/
Поделиться

Другие записи