Методический подход к оценке и ранжированию уникальных технологических компетенций

В статье рассматривается методический подход к количественной оценке и ранжи рованию ключевых компетенций организации. Представлена схема оценки ключевых (уникальных тех нологических) компетенций. Разработана методика оценки и ранжирования ключевых компетенций,состоящая из трех этапов: оценка эталонных ключевых компетенций, построение регрессионной мо дели оценки ключевых компетенций и ранжирование ключевых компетенций.

Methodological approach to the evaluation and ranking of unique technological competencies

The article is dedicated to methodical approach to evaluation and ranking of core competenciesof organization. The scheme of evaluating core (a unique technological) competencies is represented. The authors develop methods for evaluation and ranking of core competences, consisting of three stages: evaluatingcore competencies, creating a regression model of core competencies and ranking core competencies.

Авторы
Издательство
Редакция журнала Экономика и предпринимательство
Номер выпуска
12-2
Язык
Русский
Страницы
641-646
Статус
Опубликовано
Год
2015
Организации
  • 1 АО «Российские космические системы»
  • 2 Российский университет дружбы народов
Ключевые слова
core competencies; ranking competitive advantages; regression model; risks; ключевые компетенции; ранжирование конкурентные преимущества; регресси онная модель; риски
Цитировать
Поделиться

Другие записи