Структурная модель взаимодействия двух групп управленцев в ходе реализации проекта

В статье представлена структурная модель коммуникации двух групп управленцев в ходе реализации проекта, представляющая заказчика и исполнителя, основанная на гипотезе более сильного влияния негативных результатов общения на показатель коммуникационной сложности и дальнейший ход реализации проекта по сравнению с позитивными. Модель представляет собой формализацию коммуникативных актов управленцев, планирующих операции проекта и контролирующих их выполнение, учитывающую их распределенность во времени и основанную на использовании понятий моментальной и кумулятивной коммуникационной сложности.