Цель анализа построенной модели - получение выводов и предложений по формированию эффективной стратегии управления моделируемым предприятием. Эффективное управление может требовать как воздействия на отдельные элементы системы (увеличения или уменьшения их значений), так и изменения структуры системы (построения, ликвидации, изменения весов некоторых связей). Первый путь вполне очевидно следует из 3-го шага анализа. Второй необходим, когда имеются признаки неблагополучного (стагнационного, предкризисного, кризисного) состояния системы. В этом случае выбираются связи, поддающиеся изменению, рассчитываются их веса в результате предполагаемого изменения и проводится анализ системных весов факторов в измененной модели. Из возможных действий по изменению структуры системы выбираются те, которые позволяют получить наилучший набор системных весов факторов (например, вернуть априорно благоприятному фактору положительный системный вес).