Статья посвящена анализу состояния проблемы теории и практики оценки персонала в России. Проводится р'азграничение основных понятий, определяется роль и место оценки в системе кадрового менеджмента, исследуются проблемы, стоящие перед руководителями отечественных компаний при внедрении в организацию оценочных процедур, рассматриваются основные особенности определения оценочных критериев, вопросы выбора оптимальных и эффективных методик, а также типичные ошибки, с которыми могут столкнуться эксперты при проведении оценки.
The article is devoted to the analysis of the theoretical and methodological problems of personnel appraisal in Russia. The goals of the article are to delimit the main terms, to determine the role and the place of appraisal in the system of human resources management, to analyze the main assessment criteria, to examine the problems of choosing optimal and effective methodologies, and typical expert mistakes in the process of appraisal procedure.