УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В РАМКАХ КОНЦЕПЦИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ПАО «СЕГЕЖА ГРУПП»

Устойчивое развитие является одним из самых важных факторов привлекательности компании в глазах стейкхолдеров. Понимая это, компанией проделывается огромная работа для успешного интегрирования стратегии устойчивого развития и дальнейшего соблюдения ее принципов. Это касается и управления персоналом, где компания берет на себя обязательства заботиться о собственных сотрудниках, учитывать их мнения и просьбы, а также заниматься их обучением и развитием. На примере ПАО «Сегежа Групп» была проанализирована стратегия устойчивого развития в рамках управления персоналом. Устанавливая конкретные приоритеты, компания старается следовать им, внедряя различные мероприятия и проекты.

Sustainable development is one of the most important factors of a company’s attractiveness in the eyes of stakeholders. Realizing this, the company is doing a lot of work to successfully integrate the sustainable development strategy and further comply with its principles. This also applies to personnel management, where the company undertakes to take care of its own employees, consider their opinions and requests, as well as engage in their training and development. Using the example of PJSC Segezha Group, the strategy of sustainable development within the framework of personnel management was analyzed. By setting specific priorities, the company tries to follow them 100% by implementing various activities and projects.