Особенности внедрения интегрированного планирования в металлургических компаниях

Цель: исследовать возможность внедрения интегрированного планирования в компаниях металлургического сектора. Обсуждение: современные металлургические компании в настоящее время сталкиваются с рядом проблем, которые являются результатом воздействия антироссийских санкций, нарушения цепей поставок и т.д. При этом во многих организациях существует несогласованность между различными уровнями планирования, а сам процесс имеет несогласованный характер. Это обусловливает необходимость внедрения интегрированного планирования как возможности повышения их конкурентоспособности и устойчивости на рынке. Результаты: во-первых, выявлена отрицательная динамика основных показателей металлургической отрасли, что говорит о важности повышения эффективности деятельности компаний. Во-вторых, определено, что интегрированное планирование состоит из трех уровней, которые связаны между собой и охватывают то или иное направление деятельности организации. В-третьих, предложены показатели, которые смогут повысить эффективность функционирования компании.

Purpose: to explore the possibility of introducing integrated planning in companies in the metallurgical sector. Discussion: modern metallurgical companies are currently faced with a number of problems that are the result of the impact of anti-Russian sanctions, supply chain disruptions, etc. However, in many organizations there is inconsistency between different levels of planning, and the process itself is uncoordinated. This necessitates the introduction of integrated planning as an opportunity to increase their competitiveness and sustainability in the market. Results: firstly, negative dynamics of the main indicators of the metallurgical industry was revealed, which indicates the importance of increasing the efficiency of companies. Secondly, it has been determined that integrated planning consists of three levels that are interconnected and cover one or another area of the organization's activities. Thirdly, indicators are proposed that can improve the efficiency of the company.