Китайская стратегия партнерских отношений с Россией

В статье проводится анализ стратегических партнерств как особого механизма во внешней политике КНР и основы российско-китайских отношений. Целью исследования является анализ эволюции, выявление особенностей и проблем механизма стратегических партнерств во внешнеполитической стратегии Китая и оценка эффективности данного формата на примере отношений с Россией. В работе были применены такие методы исследования, как проблемно-хронологический метод, позволяющий проанализировать хронологические этапы развития китайской концепции стратегических партнерств; метод кейс-стади, где в качестве примера реализации стратегического партнерства используются российско-китайские отношения; метод анализа документов, необходимый для исследования концептуальной составляющей внешней политики КНР и определения связи дискурса с практикой внешней политики. В исследовании автор приходит к выводу, что формат стратегических партнерств, пройдя несколько этапов функционального и географического расширения и став уникальным внешнеполитическим средством Китая в условиях постбиполярного мира, по-прежнему остается важной составляющей внешнеполитического курса страны, при этом все более актуальным становится вопрос дальнейшего переосмысления данной концепции в соответствии с требованиями меняющейся международной среды. Вместе с тем российско-китайские отношения стали наиболее удачным примером отношений стратегического партнерства, поскольку Москва и Пекин на сегодняшний день становятся ключевыми силами в стремительно формирующемся многополярном мире.

The article analyses strategic partnerships as a special mechanism in China’s foreign policy and the basis of Russian-Chinese relations. The aim of the study is to analyse the evolution, to identify the peculiarities and problems of the mechanism of strategic partnerships in China’s foreign policy strategy and to assess the efficiency of this format by the example of relations with Russia. The author used such research methods as the problem-chronological method, which allows us to analyse the chronological stages of development of the Chinese concept of strategic partnerships; the case study method, where Russian-Chinese relations are used as an example of the implementation of strategic partnerships; the method of document analysis, which is necessary to analyse the conceptual component of China’s foreign policy and determine the relationship between discourse and the practical component of foreign policy. The author concludes that the format of strategic partnerships, having gone through several stages of functional and geographical expansion and having become China’s unique foreign policy tool in the post-bipolar world, still remains an important component of the country’s foreign policy course, while the issue of further rethinking this concept in accordance with the requirements of the changing international environment is becoming increasingly relevant. At the same time, Russian-Chinese relations have become the most successful example of strategic partnership relations, as Moscow and Beijing are now becoming key powers in the rapidly emerging multipolar world.