В данной статье проводится глубокий анализ важности механизма управления инновационной технологией предприятия, стоящих перед ним вызовов и ключевых стратегий создания эффективного механизма управления. Через определение инновационных целей, создание гибкой организационной структуры, культивирование культуры инноваций, оптимизацию управления персоналом, внедрение научного управления проектами, усиление технического контроля и управления знаниями, расширение внешнего сотрудничества и создание системы оценки результативности, предприятия могут эффективно способствовать техническим инновациям, адаптироваться к быстро меняющимся рыночным условиям, повышать конкурентоспособность и достигать устойчивого развития. В статье подчеркивается центральная роль комплексного механизма управления в стимулировании инновационных способностей предприятия и поддержании конкурентного преимущества.