Менеджмент административно-территориальными образованиями основывается на составлении грамотной стратегии управления, включающей цели, задачи и мероприятия по их достижению. Для составления рабочей стратегии требуется унифицированный механизм, способный выявить основные проблемные места административно-территориальных образований (далее - АТО) и перспективы их развития. Кроме того, должны быть определены критерии, основной целью которых будет всеобъемлющая оценка показателей развития АТО и помощь органам власти в определении векторов развития. В данной статье автор описывает процесс создания такого механизма, его принцип работы и его влияние на эффективность программ развития АТО. Актуальность работы заключается в значении эффективного менеджмента АТО для социально-экономического развития всей страны.
Management of administrative-territorial entities is based on the preparation of a competent management strategy, which includes goals, objectives and measures to achieve them. To draw up a working strategy, a unified mechanism is required that can identify the main problem areas of the ATE and the prospects for its development. Also, this mechanism should define the criteria, the main purpose of which will be a comprehensive assessment of the ATE development indicators and assistance to the authorities in determining development vectors. In this article, the author describes the process of creating such a mechanism, its principle of operation and its impact on the effectiveness of ATE development programs. The relevance of the work lies in the importance of effective ATE management for the socio-economic development of the whole country.