Сравнение методов управления компаниями

Корректное осмысление единства и взаимосвязи методов управления компаниями, их классификации и сравнительных параметров весьма значимо для понимания сущности и условий более результативного их использования. Методы управления представляют собой некую абстракцию, возможность действия в процессе управления. Само управление всегда реализуется в определённых формах. Форма есть то, посредством чего абстрактная способность метода получает свое выражение, реализуется на практике. Форма есть выражение сущности метода. Как правило, любой метод реализуется в формах, которые с известной долей условности можно отнести к правовым, организационным или организационно-техническим. В статье рассмотрены вопросы, касающиеся особенностей методов управления компаниями. Автором рассмотрена сравнительная характеристика методов с акцентом на описание содержания каждого из них, природу управляющего

Comparison of company management methods

A correct understanding of the unity and interconnection of company management methods, their classification and comparative parameters is very important for understanding the essence and conditions for their more effective use. Control methods are a kind of abstraction, the possibility of action in the control process. Management itself is always implemented in certain forms. Form is that by means of which the abstract faculty of a method is expressed, realized in practice. A form is an expression of the essence of a method. As a rule, any method is implemented in forms that, with a certain degree of conventionality, can be classified as legal, organizational or organizational and technical. The article deals with issues related to the features of company management methods. The author considers the comparative characteristics of the methods with an emphasis on the description of the content of each of them, the nature of the control action, as well as the principles.