Британский опыт реализации программ профессионального развития государственных гражданских служащих

Успех экономических и социальных реформ в России в немалой степени зависит от профессионализма государственных служащих. Они должны обладать знаниями и навыками, позволяющими им воспринимать значительные объемы информации, действовать в условиях стремительно меняющейся внешней среды, принимать решения в нестандартных ситуациях, прогнозировать развитие политических, экономических и социальных процессов. В этой связи значительно возрастают требования к системе дополнительного профессионального образования госслужащих, особенно руководителей высшего и среднего звена.

Авторы
ЛАПТЕВ Александр1 , КОЧЕГУРА Александр 2
Номер выпуска
4
Язык
Русский
Страницы
64-71
Статус
Опубликовано
Год
2008
Организации
  • 1 Управление Президента Российской Федерации по вопросам государственной службы
  • 2 Российский университет дружбы народов
Ключевые слова
дпо; проект ТАСИС "Административная реформа 2"; civil service; Head of the Civil Service; Civil Service Management Board
Цитировать
Поделиться

Другие записи

ВОРОБЬЕВ А.А., БАСОВ Ю.К.
Конструкции из композиционных материалов. Государственный ракетный центр им. акад. В.П. Макеева, АО "Информационные спутниковые системы" им. акад. М.Ф. Решетнева, Научно-технический центр оборонного комплекса "Компас". 2008. С. 88-95