Учетно-аналитическое обеспечение бизнес-процессов малого и среднего предпринимательства

В современной системе управления ключевое место отводится внутреннему аудиту, позволяющему существенно повысить эффективность менеджмента, создать действенную систему мониторинга и обеспечить контроль за достижением стратегических целей. Оценка целесообразности и эффективности решений в рамках проведения внутреннего аудита базируется на достоверной оперативной информации, ключевым источником которой являются данные управленческого учета. Эффективность стратегического управления во многом определяется выбором управленческих технологий, позволяющих не только адекватно реагировать на изменение факторов внешней и внутренней среды с учетом имеющихся ресурсов, но и способствовать развитию и повышению конкурентоспособности компании. Важнейшим инструментом в управлении вы- ступает система управленческого учета, которая является эффективным методологическим инструментом рационализации устойчивого развития. Систематизированное учетно- аналитическое обеспечение позволяет нивелировать негативное влияние многих факторов, таких как асимметричность информации, неоднозначность складывающихся хозяйственных ситуаций, постоянное видоизменение форм экономических взаимоотношений и много других факторов, упущение которых из виду может привести компании к финансовым проблемам. В представленном исследовании на основе теоретического развития, разработки методических и практических рекомендаций сформирована концептуальная модель учетно- аналитического обеспечения с целью повышения эффективности бизнес-процессов в рамках постановки управленческого учета.