Предложенный курс опирается на современные методики в области консалтинга и принятия управленческих решений на основе использования реинжиниринга и контролинга. Под реинжинирингом понимается кардинальное переосмысление делового процесса на основе современных информационных технологий, в результате чего меняется деятельность организации. Что касается контролинга, то он находится на стыке принятия решений, математического моделирования, исходя из теории систем информационного и организационного моделирования. В работе использованы новые методики, еще не апробированные в учебном процессе. В частности, изложены три новых подхода к оценке эффективности управленческого консультирования в АПК, суть которых состоит во взаимной оценке контракта перед процессом консультирования; в оценке прогнозируемой начальной эффективности консультирования, являющейся матрицей начальной оценки эффективности управленческого консультирования и в конечной оценке эффективности консультирования (краткосрочная и долгосрочная составляющие). Учебное пособие выполнено в рамках инновационной образовательной программы Российского университета дружбы народов, направление «Комплекс экспортоориентированных инновационных образовательных программ по приоритетным направлениям науки и технологий», и входит в состав учебно-методического комплекса, включающего описание курса, программу и электронный учебник.