Цель статьи - показать необходимость, а также показать возможности приближения человеческого капитала России в рамках понятия Кадровой политики на разных уровнях экономических систем Российской Федерации к её технологическому суверенитету. В изменчивых условиях информационной среды, в условиях острой нехватки людьми определённого уровня компетенций, знаний и навыков важно, так или иначе, продолжать и нести существование, помня и чтя опыт предков. Приведены следующие доводы. А именно: ориентиры кадровых руководителей предприятий на данном этапе исторического развития страны, целеполагание при формировании кадровой политики организации, а также существующие инструменты, которые позволят каждому человеку вне зависимости от его геополитической принадлежности, ценностных ориентиров и жизненных принципов - развиваться и оставаться человечным в условиях экономики замкнутого цикла.
The aim of the article is to show the necessity, and also to show the possibilities of approaching the human capital of Russia within the concept of Personnel policy at different levels of economic systems of the Russian Federation to its technological sovereignty. In the changing conditions of the information environment, in the conditions of acute shortage of people of a certain level of competence, knowledge and skills, it is important, one way or another, to continue and carry on existence, remembering and honoring the experience of ancestors. The following arguments are given. Namely, the guidelines of human resource managers of enterprises at the given stage of the historical development of the country, goal-setting in the formation of personnel policy of the organization, as well as existing tools, which will allow everyone, regardless of its geopolitical identity, values and life principles - to develop and remain humane in a closedcycle economy.