Потребность руководителей в сфере здравоохранения в развитии компетенций организационного управления

На качество организационного управления влияют разнообразные факторы, которые по-разному понимаются руководителями медицинских организаций (МО). Это влияет на их потребность развивать собственные управленческие компетенции. Значительную роль для улучшения качества управления в МО играет наличие развитых компетенций у руководителей среднего управленческого звена - заведующих структурных подразделений (СП). Наиболее часто потребность развития этих компетенций реализуется путем дополнительного изучения управленческих дисциплин. В работе проанализирована потребность и способы развития собственных компетенций организационного управления у руководителей СП МО. Методом анонимного анкетирования изучено мнение руководителей СП МО (n - 103) о необходимости дополнительного обучения и понимание ими связи между качеством управления и результативностью организации. Для улучшения собственных компетенций организационного управления 87,4% респондентов нуждаются в дополнительном обучении. Наиболее востребованные дисциплины (темы): юридические основы управления, управление персоналом, менеджмент, экономика. 89,3% руководителей полностью и частично согласны с тем, что качество управленческих решений влияет на результаты МО. Большинство отечественных руководителей среднего звена, как и их коллеги из других стран, испытывают потребность в изучении управленческих дисциплин для развития собственных управленческих компетенций и понимают связь между качеством своих управленческих решений и результативностью МО.

The quality of organizational management influence by various factors that understood differently by the heads of medical organizations, which affects their need to develop their own managerial competencies. A significant role in improving the quality of management in a medicalorganization is playing by the presence of developed competencies among middle management managers - heads of structural divisions. Most often, the need for the development of these competencies is realizing by obtaining additional knowledge and skills in various sections of management disciplines. The article analyzes the need and ways to develop their own organizational management competencies among managers.The opinion of the heads of structural divisions (n - 103) of several medical organizations in the need for additional training and their understanding of the relationship between the quality of management decisions and the effectiveness of the organization we was studied by the method of anonymous questioning. 89,3 % of the respondents fully and partially agree that the quality of management decisionsof department heads affects the results of a medical organization. 87.4% of respondents need additional training to improve their managerial competencies. The most popular disciplines include legal foundations of management, personnel management, management and economics. Most the middle managers, like their colleagues from other countries, feel the need for training in management disciplines for the development of managerial competencies and understand the relationship between the quality of their management decisions and the effectivenessof a medical organization.