AGILE PROJECT MANAGEMENT: PROS AND CONS

The success of construction project depends largely on the way of its management. Due to the high level of uncertainty and complexity in construction projects, the traditional management which has a fixed structure became inappropriate. Agile approach has emerged as a new way to manage projects. This study aims to review the Agile approach in the construction sector. Flexibility to changes, cross-functional teams work on pieces of projects and high level of quality are recognized as benefits of applying Agile project management.

Успех строительного проекта во многом зависит от способа его управления. Из-за высокого уровня неопределенности и сложности строительных проектов, традиционное управление, имеющее фиксированную структуру, стало нецелесообразным. Метод Agile появился как новый способ управления проектами. Целью данного исследования является обзор метода Agile в строительном секторе. Гибкость к изменениям, межфункциональная работа команд над частями проектов и высокий уровень качества признаны преимуществами применения метода Agile управления проектами.