ИННОВАЦИОННАЯ МЕТОДОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ИНТЕГРАЦИИ НА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Информационные технологии стремительно развиваются, модель развития обрабатывающей промышленности претерпела колоссальные изменения. В соответствии с теорией жизненного цикла продукта, в этой статье процесс интеграции реинжиниринга бизнес-процессов и тотального управления качеством делится на четыре этапа: фаза внедрения, фаза роста, фаза зрелости и фаза спада, а также предлагается методология непрерывных инноваций для организационная интеграция, чтобы помочь производственным компаниям улучшить управление инновациями.

INNOVATION METHODOLOGY FOR ORGANIZATIONAL INTEGRATION IN MANUFACTURING ENTERPRISES

Information technology is developing rapidly, the development model of the manufacturing industry has undergone tremendous changes. According to the theory of product life cycle, this paper divides the integration process of Business Process Reengineering and Total Quality Management into four stages: the introduction phase, the growth phase, the maturity phase and the decline phase, and proposes a continuous innovation methodology for organizational integration to help manufacturing companies better Innovation management.