В настоящее время перед российской высокотехнологичной промышленностью стоят амбициозные непростые задачи по наращиванию объемов производства и экспорта высокотехнологичной продукции гражданского назначения с применением отечественных технологических решений с целью увеличения рыночной доли и обеспечения национальной безопасности, технологического и экономического развития. В современных условиях высокой неопределенности и турбулентности макроэкономической среды решение таких стратегически важных задач требует комплексного подхода и формирования целостной системы управления, включая систему управления рисками, которая бы позволяла выявлять, идентифицировать, оценивать риски и разрабатывать на основе полученных оценок мероприятия по минимизации их негативных последствий. Обзор научной литературы, посвященной вопросам управления рисками в высокотехнологичной промышленности, показывает наличие различных подходов к решению этой экономико-управленческой задачи. Тем не менее по результатам исследования автором сделан вывод о недостаточности методических инструментов, позволяющих оценивать риски. В связи с этим в настоящей статье представлен методический подход к построению системы управления, который мог бы быть положен в основу соответствующей системы на предприятиях высокотехнологичной промышленности. Одна из важных задач - оценка рисков, для этого предлагается алгоритм управления рисками при реализации проектов по производству высокотехнологичной продукции гражданского назначения, включающий количественную оценку рисков. В ходе исследования автор использует комплекс классических методов исследования: методы анализа, индукции, «Дельфи», анализа иерархий Т. Саати, экспертных оценок, статистические и метод построения блок-схем.
Currently, the Russian high-tech industry is facing ambitious and difficult tasks to increase the production and export of high-tech products for civil purposes with the application of domestic technological solutions in order to increase its market share and ensure national security, technological and economic development. In modern conditions of high uncertainty and turbulence in the macroeconomic environment, the solution of such strategic objectives requires a comprehensive approach and holistic management system, including risk management, which would allow to detect, identify, assess risks and develop, on the basis of evaluation measures to minimize their negative effects. A review of the scientific literature on risk management in the high-tech industry shows the existence of different approaches to solving this economic and managerial problem. However, according to the results of the study, the author concluded that there are insufficient methodological tools to assess the risks. In this regard, the methodological approach to the construction of a management system that could be used as the basis for a corresponding system in high-tech industry enterprises is presented. One of the important tasks is risk assessment os as follows. It is proposed to use an algorithm for risk management in the implementation of projects for the production of high-tech products for civil purposes, including a quantitative risk assessment. In the course of the research, the author uses a set of classical research methods, such as methods of analysis, induction, Delphi, analysis of T. Saati hierarchies, expert assessments, statistical methods and the method of constructing flowcharts.