Проектный менеджмент как инструмент управления конкурентоспособностью компании в условиях турбулентности бизнеса

Проектный менеджмент в настоящее время становится эффективным инструментом для управления конкурентоспособностью организации в условиях турбулентности внешней среды. Целью статьи является обоснование необходимости применения проектного менеджмента в современных компаниях для поддержания своего лидерства на высококонкурентных рынках в условиях турбулентности бизнеса. Основными задачами являются определение сущности понятия «Проектный менеджмент», выявление преимуществ, которые получают компании, использующие его основные методы и инструменты, а также анализ практического опыта использования проектного менеджмента одной из российских компаний. Гипотезой исследования выступает предположение о том, что благодаря проектному менеджменту и созданию диверсифицированного портфеля проектов современные компании не только обеспечивают себе успешное развитие, но и способны поддерживать свою конкурентоспособность на высоком уровне в условиях турбулентности бизнеса. В ходе исследования авторами были использованы такие методы как изучение, обобщение, анализ и синтез.

Project management is now becoming an effective tool for managing the competitiveness of the organization in conditions of turbulence of the external environment. The purpose of the article is to substantiate the need to apply project management in modern companies to maintain their leadership in highly competitive markets in the face of business turbulence. The main tasks are to determine the essence of the concept of “Project Management”, to identify the benefits that companies receive using its main methods and tools, as well as to analyze the practical experience of using project management of one of the Russian companies. The hypothesis of the study is the assumption that thanks to project management and the creation of a diversified portfolio of projects, modern companies not only ensure their successful development, but also are able to maintain their competitiveness at a high level in the conditions of business turbulence. In the course of the study, the authors used such methods as study and generalization, analysis and synthesis.