ФОРМИРОВАНИЕ ПРОТОТИПА "ИДЕАЛЬНОЙ" МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ-МЕНЕДЖЕРА В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

Формирование прототипа организационно-функциональной модели компетенций «идеального» руководителя - специалиста в сфере здравоохранения и наличие объективной оценки его деятельности представляют значительный практический интерес. В любой медицинской организации существует потребность в подготовленных, опытных, мотивированных руководителях - менеджерах, способных результативно добиваться поставленных задач. Удовлетворить такую потребность можно путем формирования и совершенствования управленческих компетенций у руководителей всех уровней. Компетенции руководителя возможно разработать на основе организационно-функциональной модели в соответствии с персональными обязанностями, занимаемой должностью, целями медицинской организации и профессиональным стандартом.Цель - разработать прототип «идеальной» организационно-функциональной модели компетенций руководителя-менеджера медицинской организации.На основе контент-анализа данных, оценки опытных результатов, метода логики и сравнения разработан и апробирован прототип «идеальной» организационно-функциональной модели руководителя медицинской организации. При разработке модели компетенций руководителя за основу были взяты требования профессионального стандарта: «Специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья», персональные обязанности руководителей медицинских организаций в соответствии с занимаемыми должностями и целями, которые были поставлены перед ними (n=26) в ходе исследования.Анализируя факторы, влияющие на качество выполнения руководителями своих управленческих функций, приведенные в профессиональной литературе и вытекающие из опыта разработки компетенций, мы пришли к выводу, что требований, содержащихся в профессиональном стандарте «Специалист в области организации здравоохранения и общественного здоровья», недостаточно для всесторонней оценки деятельности руководителей-менеджеров. Для улучшения качества оценки руководителей и формирования «идеальной» модели компетенций руководителя-менеджера к перечню требований, имеющихся в профессиональном стандарте, необходимо добавить следующие: «необходимость в удовлетворенности своим трудом», «необходимость в осознанной мотивации работать на руководящей должности», «необходимость способностей к выполнению управленческой деятельности».

The formation of a prototype of the organizational functional model of competences of the “ideal” health care manager and availability of objective assessment of its activities are of considerable practical interest. In any medical organization there is a need for trained, experienced and motivated administrators - managers capable effectively achieve their goals. This need can be met by developing and improving managerial competencies in managers at all levels. The competences of manager can be developed on the basis of organizational functional model and in accordance with personal responsibilities, work status, goals of medical organizations and professional standard.The purpose of the study. was to develop a prototype of “ideal” organizational functional model of competencies of administrator - health care manager.Materials and methods. On the basis of data content analysis, evaluation of experimental results and logical and comparative technique a prototype of the “ideal” organizational functional model of health care manager was developed and tested. The development of model of administrators competences was based on comparative parameters of the professional standard “The specialist of health care and public health,” personal managership of administrators of medical organizations, in accordance with the work status and objectives proposed in the course of the study organized in the Chelyabinsk Regional Children's Clinical Hospital (n = 26).The results. The analysis of the factors affecting quality of management functions performed by managers, presented in t professional publications and based on the results of competence model testing, permitted to conclude that the requirements of the professional standard “The specialist of Health Organization and Public Health” are not sufficient to completely assess the activities of administrator - manager. To improve comprehensiveness of assessment of managers and the development of “ideal” model of executive manager competence the listing of requirements in the professional standard is to be supplemented with “The necessity of satisfaction with own work”, “The necessity of conscious motivation to work at managerial position”, “The necessity of abilities to perform management activities”.