Факторы экономической эффективности проектно-ориентированных наукоемких и высокотехнологичных компаний и предприятий ^

В современной экономической теории нет законченной классификации инновационных подходов к управлению наукоемкими и высокотехнологичными компаниями и предприятиями. Среди таких подходов можно особо выделить ситуационный, структурный, процессный, функциональный и проектный. Проектно-ориентированный подход, как целенаправленный метод формирования будущих систем, является своеобразным продолжением процессного подхода, однако, в нем приоритет отдается не процессу, а проекту, как основной производственной, инновационной и конкурирующей бизнес-единице. В статье дан краткий обзор научных исследований, выполненных в данной предметной области, проанализированы достоинства и возможности существующих моделей обоснованности управления проектами, предложен авторский подход к построению модели выявления и оценки потенциальных возможностей современных проектно-ориентированных компаний и предприятий. Показано, что экономическая эффективность таких компаний и предприятий достигается за счет использования ими проектного метода как в комплексной системе стратегического управления, так и в основной производственной деятельности. Это ведет к возрастанию их способностей к оперативному и быстрому принятию правильных управленческих решений, способствует установке передового технологического и технического оборудования, ускорению ввода в действие новых производственных мощностей

In modern economic theory, there is no complete classification of innovative approaches to the management of knowledge-intensive and high-tech companies and enterprises. Among these approaches, we can highlight situational, structural, process, functional and project-based approaches. The project-oriented approach, as a purposeful method of future systems forming, is a kind of continuation of the process approach; however, it gives priority not to the process, but to the project, as the main production, innovation and competing business unit. This article provides a brief overview of carried out research in this subject area, analyzes the advantages and opportunities of existing project management validity models, and suggests the author's approach of building a model for identifying and evaluating the potential of modern project-oriented companies and enterprises. This article also shows that the economic efficiency of such companies and enterprises achieving by using the project-based method both in the integrated system of strategic management and in the main production activities. This leads to an increase in their ability to choose the right way of operational decision-making, contributes to the installation of advanced technological and technical equipment, and accelerates the commissioning of new production facilities