Особенности проведения ротации персонала в крупных государственных организациях с развитой филиальной сетью

Цель данной работы состоит в проработке вопросов особенностей применения механизмов ротации персонала для повышения эффективности деятельности крупных государственных организаций, обладающих развитой филиальной сетью. Основной задачей является рассмотрение позитивных и негативных факторов при проведении ротаций и анализе возможностей практической реализации различных форм и видов кадровой ротации. В работе предложена гипотеза о возможности использования ротации в обеспечении повышения эффективности использования кадрового потенциала, его сохранения и профессионального развития. Методы исследования: для решения поставленных задач в работе использовались общенаучные методы исследования в рамках сравнительного, логического и статистического анализа, а также анализа структуры и графической интерпретации информации. Полученные результаты могут быть использованы в целях решения задач по дополнительной мотивации и стимулированию работников, использованию скрытых возможностей производственных коллективов. Использование позитивных свойств кадровых ротаций может снять значительную часть проблем с обеспеченностью кадрами в филиальных подразделениях организаций.

Features of Staff Rotation in Large State-Owned Organizations with a Developed Branch Network

The purpose of the research is to study the features of using mechanisms of staff rotation to increase the efficiency large state-owned organizations with a developed branch network. The main objective is to consider positive and negative factors in staff rotation and analyze opportunities for the implementation of various forms and types of staff rotation. The hypothesis of a possibility of using rotation to increase the efficiency of using personnel potential, its preservation and professional development is offered. The research methods included general scientific methods, as well as comparative, logical and statistical analysis , the analysis of structure, a graphic interpretation of information. The results received can be used for the solution of the problems of additional motivation and stimulation of workers, the use of the hidden opportunities of work collectives, the use of positive properties of staff rotation can remove a considerable part of problems with staffing in filial divisions of the organizations.