Основные подходы к созданию методологии управления проектной деятельностью в условиях неопределенности в целях обеспечения технологической независимости приоритетных отраслей экономики России

В настоящее время для того, чтобы России выдержать очередной пакет санкций, необходимо решить задачу переориентации сырьевого экспорта на создание продукции опережающего развития, позволяющей выйти на новые рынки. Так, в России Концепция технологического развития включает в себя 13 высокотехнологичных отраслей экономики, таких как авиапром, автомобилестроение, машиностроение, медицинская промышленность и др. Реализация Концепции направлена на развитие высокотехнологичных отраслей экономики Российской Федерации, что характеризует ее как отраслевой документ стратегического планирования Российской Федерации, определяющий развитие определенной сферы или отрасли экономики. Однако в этой концепции не изложены вопросы создания экономического инструментария управления процессами, связанными с формированием технологического превосходства высокотехнологичных отраслей экономики, а конкретно отсутствует методический инструментарий по определению основных параметров и системы в условиях воздействия рисков, не сформирован экономический механизм обеспечения экономической эффективности проектов, направленных на обеспечение технологической независимости в условиях риска, отсутствуют основы системы управления таким проектами. Изученные проблемы дают основания утверждать, что требуется создание методологии управления проектной деятельностью, направленной на обеспечение технологической независимости высокотехнологичных отраслей экономики в условиях неопределенности. В представленной статье авторы предложили такую методологию и обосновали каждый элемент структуры разработанной методологии.

At present, in order for Russia to withstand the next package of sanctions, it is necessary to solve the task of reorienting raw materials exports to create advanced development products that will allow it to enter new markets. Thus, in Russia, the Concept of Technological Development includes 13 high-tech sectors of the economy, such as the aviation industry, automotive industry, mechanical engineering, medical industry, etc. The implementation of the Concept is aimed at the development of high-tech sectors of the economy of the Russian Federation, which characterizes it as an industry document of strategic planning of the Russian Federation, defining the development of a certain sphere or branch of the economy. However, this Concept does not set out the issues of creating economic tools for managing processes related to technological superiority of high-tech sectors. The Concept lacks methodological tools for determining the main parameters and systems under the conditions of exposure to risks; and an economic mechanism for ensuring the economic efficiency of projects aimed at ensuring technological independence under risk conditions has not been formed. In addition, the Concept lacks the basics of a project management system. The studied problems give grounds to assert that it is necessary to create a methodology for managing project activities aimed at ensuring the technological independence of high-tech sectors under uncertainty. In the article, the authors proposed such a methodology and justified each element of its structure.