Стратегические подходы в менеджменте государственных учреждений

Государственные учреждения часто рассматриваются гражданами как структуры инертные, причем такая картина наблюдается во всех странах. В связи с этим учеые и практики предлагают различные варианты развития государственных структур. Таким вариантом может стать концепция государственного менеджмента, когда многие методы ведения бизнеса переносят на деятельность государственных учреждений. К указанным методам относятся ключевые показатели эффективности, проектная деятельность и многое другое. Государство воспринимается как сервисная организация, предоставляющая гражданам набор государственных услуг. В условиях многомерной динамики появилось понятие «стратегическое государство», которое в своей деятельности использует методы стратегического менеджмента. В настоящей статье представлены направления использования методов стратегического менеджмента в деятельности государственных организаций, которые помогут им стать более адаптивными к быстрому изменению внешних условий.

Public institutions are often viewed by citizens as inert structures, and this pattern is observed in all countries. In this regard, scientists and practitioners offer various options for the development of government structures. Such options include the concept of public management, when many business methods are transferred to the activities of public institutions. Such methods include key performance indicators, project activities and much more. There was an idea of the state as a service state providing citizens with a set of public services. In the context of multidimensional dynamics, the concept of a “strategic state” has appeared, which uses strategic management methods in its activities. This article presents the directions of using strategic management methods in the activities of government organizations, which will help them become more adaptive to the rapid change in external conditions.