Использование инструментов искусственного интеллекта в HR-процессах

В данной статье исследуется широкий спектр применения искусственного интеллекта в HR-процессах. Автор рассматривает понятие искусственного интеллекта, описывает традиционные HR-процессы и анализирует технологии искусственного интеллекта, которые применяются для их оптимизации. В статье проводится обзор практического применения искусственного интеллекта в HR-процессах на примере российских компаний, обсуждаются юридические и этические риски, связанные с использованием технологий искусственного интеллекта, и рассматриваются перспективы его дальнейшего развития в данной области. Подчеркивается значимость искусственного интеллекта для повышения эффективности HR-процессов, выявляются потенциальные вызовы и возможности в данной сфере. Статья основана на актуальных данных и включает подробный список литературы для углубленного изучения темы.

This article examines the wide range of applications of artificial intelligence (AI) in HR processes. The author examines the concept of artificial intelligence, describes traditional HR processes, and analyzes AI technologies used to optimize them. The article provides an overview of the practical application of AI in HR processes based on the example of Russian companies, discusses the legal and ethical risks associated with the use of AI technologies, and considers the prospects for its further development in this area. The significance of AI for improving the efficiency of HR processes is emphasized, and potential challenges and opportunities in this field are identified. The article is based on current data and includes a detailed list of references for an in-depth study of the topic.