ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ ПО ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ ПРОДУКЦИИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

В статье рассматриваются методы повышения эффективности управления проектами по созданию импортозамещающей продукции на примере цифровой трансформации организации. В частности, предложено внедрение цифрового двойника изделия, который позволит сократить технологический цикл и снизить производственные затраты, а также рассмотрены основные факторы эффективности цифровой трансформации.

The article discusses methods for assessing the effectiveness of project management for the use of import-substituting products based on the use of digital transformation of an organization. In particular, it was proposed to use a dual definition of the product, which allows to reduce the technological cycle and reduce production costs, as well as to consider statistical indicators of the effectiveness of digital transformation.