Данная статья раскрывает особенности китайской модели управления персоналом, а также специфику кросс - культурного подбора и развития персонала в местных автомобильных компаниях. Были описаны поведенческие характеристики сотрудников на разных профессиональных должностях. В качестве примера был взят один из центров разработки научных исследований и инновационных продуктов «Geely Automobile», расположенный в Швеции.
This article reveals the features of the Chinese model of human resource management, as well as the specifics of cross - cultural recruitment and personnel development in local automobile companies. The behavioral characteristics of employees in different professional positions were described. One of the centers for research and product innovation development "Geely Automobile", located in Sweden, was taken as an example.