СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ТРЕБУЮТ СОВРЕМЕННЫХ РЕШЕНИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Степень скорости трансформации внешней среды задает новые тенденции для организаций всех форм. В новых реалиях бизнес преодолевает острые проблемы нового типа и вынужден обладать высокой степенью гибкости и адаптивности для достижения рыночного успеха. Одной из таких проблем стало управление персоналом. Управление человеческими ресурсами рассматривает «персонал» или «сотрудников» как «человеческие ресурсы» и придает им первостепенное значение. Помимо выполнения кадровых функций, управление человеческими ресурсами также занимается развитием человеческих ресурсов, обеспечением мер по охране здоровья, безопасности и благосостояния, а также улучшением человеческих отношений. Управление персоналом также включает в себя разработку и внедрение политик и процессов для создания хорошо управляемой и благоприятной для сотрудников рабочей среды. Актуальность статьи обусловлена возрастающей ролью управлением персонала в достижении целей организации по преодолению конкурентной среды. Сегодня бизнесу недостаточно иметь четкую экономическую стратегию для обретения рыночного успеха. Политика управления помогает привлекать и отбирать рабочую силу, так как является основной опорой организаций для достижения своих целей, к которым стремится высшее руководство.

MODERN PROBLEMS' REQUIRE MODERN SOLUTIONS FOR HR

The degree of speed of transformation of the external environment sets new trends for organizations of all forms. In the new realities, business overcomes acute problems of a new type and is forced to have a high degree of flexibility and adaptability to achieve market success. One of these problems was personnel management. Human resource management considers "personnel" or "employees" as "human resources" and attaches paramount importance to them. In addition to performing human resources functions, human resource management is also engaged in the development of human resources, ensuring measures to protect health, safety and well - being, as well as improving human relations. HR management also includes the development and implementation of policies and processes to create a well - managed and employee - friendly work environment. The relevance of the article is due to the increasing role of personnel management in achieving the goals of the organization to overcome the competitive environment. Today, it is not enough for a business to have a clear economic strategy to gain market success. The management policy helps to attract and select the workforce, as it is the main pillar of organizations to achieve their goals, to which the top management strives.