МЕТОДИКА РЕАЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНЫХ И ГОСУДАРСТВЕННО-ЗНАЧИМЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Инвестиционная деятельность выступает основным способом достижения стратегических и оперативных планов на разных уровнях управления экономическими системами. Если в бизнесе ключевым показателем эффективности в большинстве случаев выступает именно экономическая эффективность, то для государства реализация проектов зачастую носит стратегический или социальный характер, который не всегда рассматривается с позиции получения коммерческого эффекта вследствие их реализации. Для таких проектов следует разрабатывать специализированные способы оценки и методики реализации. Предлагается в рамках настоящей статьи рассмотреть алгоритм проведения нацеленных действий по реализации социальных и государственно-значимых (стратегических) инвестиционных проектов. В процессе анализа было отмечено, что для таких инвестиционных проектов используется уникальный инвестиционный механизм, учитывающий получение положительных внешних эффектов для экономики, общества и стратегического развития территории или страны в целом. Предлагается акцентировать внимание на достижение показателей эффективности (заданных коэффициентов эффективности) в определенных блоках, например социальный блок, общественный (институциональный) блок, национальный блок. Анализ вопросов реализации инвестиционных проектов, которые реализуются в данных блоках, позволяет «посмотреть» на проблему инвестирования не «в русле» приумножения экономической эффективности, а в контексте выработки инструментария для реализации корпоративных мероприятий, направленных на достижение целевых установок, не всегда коррелирующих с экономическими аспектами функционирования. Дальнейшие исследования планируется направить на проведение детализированной увязки проектной детальности с общественными и стратегическими интересами путем отбора показателей эффективности и определения их влияния на результирующее положение итоговой эффективности от конкретного проекта.

Investment activity is the main way to achieve strategic and operational plans at different levels of management of economic systems. If in business, the key indicator of efficiency in most cases is economic efficiency, then for the state, the implementation of projects is often of a strategic or social nature, which is not always considered from the position of obtaining a commercial effect due to their implementation. For such projects, specialized evaluation methods and implementation methods should be developed. It is proposed in the framework of this article to consider the algorithm of targeted actions for the implementation of social and state-significant (strategic) investment projects. During the analysis, it was noted that for such investment projects, a unique investment mechanism is used, taking into account the recipe of positive external effects for the economy, society and the strategic development of the territory or the country as a whole. It is proposed to focus on the achievement of performance indicators (specified efficiency coefficients) in certain blocks, for example, a social block, a public (institutional) block, a national block. The analysis of the issues of the implementation of investment projects that are implemented in these blocks allows us to “look” at the problem of investing not “in line” with increasing economic efficiency, but in the context of developing tools for the implementation of corporate events aimed at achieving targets that do not always correlate with the economic aspects of functioning. Further research is planned to be directed to carrying out a detailed linking of project detail with public and strategic interests by selecting performance indicators and determining their impact on the resulting position of the final effectiveness of a particular project.