ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДИАГНОСТИКА КАК СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ДЕЙСТВИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Данная статья направлена на содействие обсуждению необходимости того, чтобы организации направляли свои стратегические действия на основе организационной диагностики, поскольку она считается незаменимым инструментом для обеспечения необходимого понимания менеджером по персоналу организационных вопрос, а также для планирования стратегий управления в отношении приверженности работника и развития организации. Для этого в статье обсуждается, что такое и каковы шаги по его разработке и реализации.

ORGANIZATIONAL DIAGNOSTICS AS A STRATEGIC ACTION OF PERSONNEL MANAGEMENT

This article is aimed at facilitating discussion of the need for organizations to direct their strategic actions based on organizational diagnostics, since it is considered an indispensable tool for ensuring the necessary understanding of organizational issues by the HR manager, as well as for planning management strategies regarding employee commitment and organizational development. To do this, the article discusses what is and what are the steps for its development and implementation.