ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЕДИНОЙ ПЛАТФОРМЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ РОССИЙСКИХ ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУР С УЧЕТОМ АДАПТАЦИИ ПЕРЕДОВОГО ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА

В статье подробно исследована тема формирования единой платформы цифровой трансформации в холдинге «Вертолеты России». Проведена классификация наиболее эффективных, применяемых за рубежом организационных мероприятий, методологий, механизмов и инструментов организации производства и управления в рамках производственного цикла на предприятиях вертолетостроения на основе применения цифровых технологий. Авторами разработаны алгоритм оценки готовности предприятий холдинговых структур к цифровой трансформации и единая платформа цифровой трансформации на примере холдинга «Вертолеты России».

The article explores in detail the topic of forming a single digital transformation platform in the Russian Helicopters holding. The classification of the most effective organizational measures used abroad, methodologies, mechanisms and tools for organizing production and management within the production cycle at helicopter manufacturing enterprises based on the use of digital technologies is carried out. The authors have developed an algorithm for assessing the readiness of holding structures for digital transformation and a unified digital transformation platform using the example of Russian Helicopters holding.