The temporal component of organizational culture

Under the influence of scientific, technical and informational changes, time has become a main vital resource. The time factor plays a decisive role in the economy, responding to the underlying needs of the human-oriented organization of labor. Research in this direction has covered a number of sciences. The result of their efforts was the emergence of time management. His methods come from the obligatory consideration of personal types of time perception, generally reduced to linear, parallel and cyclic types. The article reveals the main characteristics of the types of temporal perception, which directly affect the organizational culture.

Под влиянием научных, технических и информационных изменений время стало основным жизненно важным ресурсом. Фактор времени играет решающую роль в экономике, отвечая основным потребностям человеческой организации труда. Исследования в этом направлении охватили ряд наук. Результатом их усилий стало появление тайм-менеджмента. Его методы основаны на обязательном рассмотрении личных типов восприятия времени, обычно сводимых к линейным, параллельным и циклическим типам. В статье раскрываются основные характеристики типов временного восприятия, которые непосредственно влияют на организационную культуру.

Authors
Voznesensky I.S.1
Publisher
Фонд поддержки межнациональной культуры и общественных международных отношений
Number of issue
21
Language
English
Pages
348-358
Status
Published
Volume
7
Year
2019
Organizations
  • 1 Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет
Keywords
time; labor organization; time management; organizational culture; typology; temporal perception; время; организация труда; управление временем; организационная культура; типология; временное восприятие
Date of creation
10.07.2024
Date of change
10.07.2024
Short link
https://repository.rudn.ru/en/records/article/record/152140/
Share

Other records

Ryabova E.I.
Культура Мира. Фонд поддержки межнациональной культуры и общественных международных отношений. Vol. 7. 2019. P. 336-346