В статье рассматривается методический подход к количественной оценке и ранжи рованию ключевых компетенций организации. Представлена схема оценки ключевых (уникальных тех нологических) компетенций. Разработана методика оценки и ранжирования ключевых компетенций,состоящая из трех этапов: оценка эталонных ключевых компетенций, построение регрессионной мо дели оценки ключевых компетенций и ранжирование ключевых компетенций.
The article is dedicated to methodical approach to evaluation and ranking of core competenciesof organization. The scheme of evaluating core (a unique technological) competencies is represented. The authors develop methods for evaluation and ranking of core competences, consisting of three stages: evaluatingcore competencies, creating a regression model of core competencies and ranking core competencies.