Влияние социально-экономического фактора риска внешней среды на организацию

Для успешного функционирования любой организации необходимо учитывать множество как внешних, так и внутренних факторов. В частности, внутренние включают в себя производственные, организационные, маркетинговые, человеческие и иные факторы. К внешним же можно отнести поставщиков, конкурентов, показатели рынка, экономический фактор и т.д. Факторы взаимосвязаны друг с другом, и воздействуя на организацию, влияют на её работу и развитие. Совокупность внутренних факторов называется в менеджменте внутренней средой организации, совокупность внешних – внешней средой организации. Внешняя среда обеспечивает организацию ресурсами, необходимыми для её успешной деятельности, однако, ресурсы внешней среды ограничены и их используют и другие организации, взаимодействующие с этой средой. Таким образом, существует риск не получить необходимые ресурсы, что может повлечь негативные для организации последствия. Для обеспечения взаимодействия организации с внешней средой, поддержания её потенциала на уровне, необходимом для достижения её целей и развития её в долгосрочной перспективе, необходимо применять стратегическое управление и планирование. Оно включает в себя углубленное изучение как внешней, так и внутренней среды организации, её потенциале, тенденциях развития, месте, положении на рынке. При этом изучение внешней среды дает возможность обнаружить угрозы и перспективы, которые необходимо учитывать при определении целей организации и её деятельности в дальнейшем. В данной работе речь пойдет об одном из вышеперечисленных факторов внешней среды организации – социально-экономическом факторе риска.