Опыт внедрения грейдинга в систему управления персоналом многопрофильной больницы

В статье обоснован современный метод повышения мотивации сотрудников к труду и справедливого распределения заработной платы - грейдинга. Метод впервые адаптирован к практическому использованию в крупной областной больнице и позволил разграничить штатные должности сотрудников на несколько классов (грейдов) с установлением каждому дифференцированной оплаты труда. Целенаправленная работа администрации позволила повысить экономическую и медицинскую эффективность деятельности стационара, удовлетворенность персонала условиями труда и улучшить морально-психологический климат в коллективе.