Эффективная кадровая политика в многонациональной компании должна основываться на сопоставлении ряда факторов, обеспечивающих достижение стратегических бизнес-целей организации и удовлетворение потребностей персонала. В статье рассмотрены основные категории, на которые согласно существующей классификации подразделяются все служащие многонациональных корпораций по признаку принадлежности к стране пребывания. Представлены методы обеспечения персоналом. Наиболее существенное влияние на принятие решения о найме в международной компании оказывает позиция менеджмента организации по отношению к национальности менеджеров в стране пребывания. Рассмотрены положительные и отрицательные стороны использования труда экс-патриантов. Назначение на руководящие позиции в международной компании экс-патриантов имеет свои как положительные, так и отрицательные стороны. Даются причины неудач при заграничных назначениях. Для достижения своих целей многонациональные корпораций и государственные компании должны располагать квалифицированными человеческими ресурсами для выполнения конкретных работ в конкретных местах и в конкретное время.