В статье рассматривается метод стандарт-кост как система управления издержками по отклонениями. Стандарт-кост включает установление предполагаемой суммы затрат, которая должна быть произведена при определенных условиях и умелом управлении. Этот метод позволяет осуществлять детальный анализ отклонений (ежедневный, еженедельный или ежемесячный в зависимости от требований оперативного управления) с выявлением причин и виновников, составление отчета об отклонениях для представления руководству предприятия.
This publication is devoted to the standard cost method, which is considered as a system of controlling costs for deviations. The standard cost includes setting up the prospective sum of expenses under certain conditions and skillful management. This method allows to carry out the detailed analysis of deviations (daily, weekly or monthly depending on requirements of operative management) and to reveal the reasons of deviations for administrative use.