В статье рассматривается роль антикоррупционного комплаенса в деятельности кадровых служб. Автор определяет антикоррупционный комплаенс как систему мер, направленных на предупреждение и борьбу с коррупционными рисками в организации, и подчеркивает его значимость в контексте социально-экономического развития и формирования устойчивой репутации компании. Освещается историческое развитие антикоррупционных мер и их влияние на управление человеческими ресурсами. Автор анализирует функции кадровой службы и ее вклад в стратегическое развитие компании, а также обсуждает пять ключевых функций антикоррупционного комплаенса в рамках кадровой службы, включая профилактику коррупции при найме, обеспечение честности в карьерном развитии, защиту сотрудников, мониторинг и аудит деятельности, а также обучение и повышение осведомленности персонала. В целом, статья подчеркивает важность интеграции антикоррупционных мер в управленческие процессы и культуру организации для эффективного и беспристрастного управления персоналом.
The article discusses the role of anti-corruption compliance in the activities of human resource services. The author defines anti-corruption compliance as a system of measures aimed at preventing and combating corruption risks in the organization and emphasizes its importance in the context of socio-economic development and formation of a sustainable reputation of the company. The historical development of anti-corruption measures and their impact on human resource management are highlighted. The author analyzes the functions of the HR function and its contribution to the strategic development of the company and discusses five key functions of anti-corruption compliance within the HR function, including preventing corruption in recruitment, ensuring integrity in career development, protecting employees, monitoring and auditing performance, and training and awareness-raising of staff. Overall, the article highlights the importance of integrating anti-corruption measures into an organization's management processes and culture for effective and impartial HR management.