УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ РАЗВИТИЯ ИНЖИНИРИНГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ

Деятельность инжиниринговых организаций направлена на предоставление инженерно-технических услуг в области строительства и проектирования. Процесс развития инжиниринговых предприятий зависит от множества факторов: состояние экономики страны, мировые цепочки поставок, изменения законодательства и т.д. Следовательно, для эффективного управления развитием инжиниринговой организации требуется широкий методологический инструментарий, который может закрыть потребность менеджмента инжиниринговой организации в инструментах аналитики, принятии управленческих решений, прогнозировании и оценке эффективности деятельности организации. В данной статье автор проводит анализ процесса развития инжиниринговой организации и инструментов управления им. В рамках исследования также освещается влияние санкций на деятельность инжиниринговой организации.

The activities of engineering organizations are aimed at providing engineering and technical services in the field of construction and design. The development process of engineering enterprises depends on many factors: the state of the country’s economy, global supply chains, changes in legislation, etc. Consequently, to effectively manage the development of an engineering organization, a wide methodological toolkit is required that can cover the need of the management of an engineering organization for analytics tools, management decision-making, forecasting and evaluation of the organization’s performance. In this article, the author analyzes the development process of an engineering organization and its management tools. The study also highlights the impact of sanctions on the activities of an engineering organization.