ПОВЫШЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НА ПРИМЕРЕ АК «АЛРОСА» (ПАО)

Рассмотрены современные способы управления оборотными активами субъектов хозяйственной деятельности; их сущность, содержание, этапы внедрения и возможности применения на практике российскими компаниями. Особое внимание уделено преимуществам использования стратегического финансового дью-дилидженса в рамках управления оборотными активами предприятия «АЛРОСА». В работе основное внимание уделено теоретическому обобщению и методическому решению проблемы оценки управления оборотными активами. Научная новизна результатов заключается в том, что в статье предложены методологические подходы к управлению оборотными активами предприятий металлургической и добывающей отраслей с разработкой методов, моделей и принципов их реализации в системе сбалансированных показателей в рамках управления оборотными активами предприятия «АЛРОСА». Впервые предложен метод оценки управления оборотными активами в контексте системы сбалансированных показателей, позволяющий повысить гибкость адаптации предприятий металлургической и добывающей отраслей к изменениям в бизнес-среде для достижения оптимального финансового результата деятельности при сохранении финансовой стойкости.

Modern management of current assets of business entities is considered; their essence, content, stages of implementation and the possibility of application in practice by Russian companies. Particular attention is paid to the advantages of using strategic financial due diligence as part of the management of current assets of the ALROSA enterprise. The work focuses on the theoretical generalization and methodological solution to the problem of assessing the management of current assets. The scientific novelty of the results lies in the fact that the article proposes methodological approaches to managing current assets of enterprises in the metallurgical and mining industries with the development of methods, models and principles for their implementation within the framework of a balanced scorecard system within the framework of managing current assets of the ALROSA enterprise. For the first time, a method for assessing the management of current assets in the context of a balanced scorecard has been proposed, which allows increasing the flexibility of adaptation of enterprises in the metallurgical and mining industries to changes in the business environment in order to achieve optimal financial results while maintaining financial stability.