В статье отражено развитие убежденности в отношении внедряемой в деятельность судебно-экспертных учреждений (СЭУ) системе менеджмента как причине изменения модели общей структуры современной теории судебной экспертизы. Приведены аргументы в подтверждение указанной гипотезы. Они заключаются в наличии интегративного воздействия системы менеджмента на организационно-управленческую сферу деятельности СЭУ. Следствием этого является создание в них стратегических документов системы менеджмента, среди которых руководство по качеству лаборатории, заявление руководства о политике в области качества, этический кодекс государственных судебных экспертов и т.п. Указанные в данных документах требования синхронизируются с документированием процессов, реализуемых в СЭУ, соответствующая им деятельность осуществляется реально, а не формально. Примером воздействия системы менеджмента на судебно-экспертную деятельность является то, что при условии соблюдения требований стандартных операционных процедур всеми работниками СЭУ при производстве экспертиз или исследований, увеличивается возможность влияния на риск возникновения операционных (деятельностных) ошибок путем его снижения. Подобные экспертные практики представляют основу для дополнения модели общей структуры современной теории судебной экспертизы.