Актуальность статьи обусловлена тем, что для увеличения стоимости компании и достижения лучших финансовых результатов важно уделять большое внимание принятия эффективных управленческих решений в области оценки инновационных проектов. В статье представлено описание специфики оценки инновационных проектов, предложена классификация принципов принятия эффективных управленческих решений в области оценки инновационных проектов, которые можно разделить на методологические, методические и управленческие. Использование в практической деятельности представленных в статье рекомендаций позволит инновационным компаниям принимать рациональные решения в отношении выделения ограниченных финансовых ресурсов на рискованные инновационные проекты.
The relevance of the article is due to the fact that in order to increase the value of the company and achieve better financial results, it is important to pay great attention to making effective management decisions in the field of evaluating innovative projects. The article presents a description of the specifics of evaluating innovative projects, and proposes a classification of principles for making effective management decisions in the field of evaluating innovative projects, which can be divided into methodological, methodological and managerial. The practical use of the recommendations presented in the article will allow innovative companies to make rational decisions regarding the allocation of limited financial resources to risky innovative projects.