ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДИК СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА В СТРАТЕГИЧЕСКОМ ESG-ПЛАНИРОВАНИИ

В статье рассматривается текущий этап развития ESG-повестки в России и в мире. Автор предлагает подход к расширению методического аппарата в области стратегического ESG-планирования. В качестве одного из вариантов подобного расширения видится применение методики системного анализа, дана его краткая характеристика и раскрыты его составляющие. Продемонстрированы возможности данного подхода на примере анализа ESG-стратегии компании Норникель. Сделан вывод о том, что представленный подход может быть использован для составления ESG-стратегии.

The article examines the current stage of development of the ESG agenda in Russia and in the world. The author suggests an approach to expanding the methodological apparatus in the field of strategic ESG planning. As one of the options for such an extension, the application of the methodology of system analysis is seen, its brief description is given and its components are disclosed. The possibilities of this approach are demonstrated by the example of the analysis of the ESG strategy of Norilsk Nickel. It is concluded that the presented approach can be used to compile an ESG strategy.