В статье рассматриваются проблемы управления цифровой трансформацией, среди которых выделена проблема наращивания кадрового потенциала и повышения уровня «цифровых» компетенций, проблема ресурсного обеспечения цифровой трансформации организаций, проблема переоснащения промышленных предприятий (отсутствие цифровой инфраструктуры и цифровых технологий на предприятиях), риски цифровой трансформации организации в условиях поэтапного изменения действующих технологических процессов, проблема фрагментарного внедрения цифровых технологий, отсутствие целостной методологии управления цифровой трансформацией организаций отраслей промышленности и системного подхода к ее реализации.
The article deals with the problems of managing digital transformation, among which the problem of building up human resources and increasing the level of "digital" competencies, the problem of resource support for the digital transformation of organizations, the problem of re-equipping industrial enterprises (lack of digital infrastructure and digital technologies at enterprises), the risks of digital transformation of an organization in conditions of a phased change in existing technological processes, the problem of the fragmented introduction of digital technologies, the lack of a holistic methodology for managing the digital transformation of organizations in industries and a systematic approach to its implementation.